【IT168 访谈】大水牛，这个品牌对于老DIY用户来说一定一点都不陌生，早在2000年的时候大水牛已经是很多用户装机的第一选择，但是在随后的几年里，大水牛沉寂了一会，但是从07年开始，大水牛又再重新出现在广大用户眼前，没到两年时间，大水牛的销量已经是全国排名前五了，今天我们采访了大水牛机箱电源事业部的总经理易总，了解一下大水牛近年的动向及未来的发展方向。

　　IT168：易总您好，首先我们还是请您介绍一下大水牛近年的发展动向

　　易总：其实早在2000年我们在市场上的占有率已经不少了，在03-06年这个阶段由于公司的发展战略，大水牛的推广做得是不够理想，但是从07年开始公司重心开始重新回到机箱电源线之后，大水牛的出货量早已经超越了从前了。

　　IT168：大水牛从2008年开始在市场上已经有了很好的知名度的市场占有率，请问易总是如何做到这些的?

　　易总：我们一直以来是以产品质量和品牌建设为目标，大水牛属七喜控股股份有限公司旗下DIY主力产品，在国内市场耕耘数十年，有着坚实的渠道基础与众多的忠实消费群体，在国内属中高端品牌形象。

　　IT168：国际金融风暴对国内电源厂商的影响也颇大，大水牛怎样避免并尽量降低金融风暴的影响?

　　易总：国际金融风暴对国内电源厂确实有较大影响，但影响最大的是那些以不规范产品抢占国外市场份额的不规范工厂，大水牛以稳定国内市场为目标，且一直以来以规范合格的产品做国外贸易，在海内外市场享有较好的品牌效应，在国内外客户的坚实支持下，本次国际金融风暴对大水牛的影响甚微

　　IT168：针对金融危机的冲击，贵司是如何应对市场变化的?

　　>>大水牛在国内外电源市场继续加以强大的市场推广力度，在国内外均以产品质量和品牌建设为目标，绝不进入低端不规范市场;与此同时，加大高端产品以及80PLUS产品的开发力度，力争与各品牌工厂一起规范国内外市场，使国内外电源市场走向规范化、良性化

　　IT168：你们前端时间在三亚开了全国代理商大会，现在在全国渠道建设如何?

　　>>在2009年，我们将继续2008年的策略，最大程度保护我们渠道的利益，经过2008年的洗礼，我们的服务队伍更加成熟，有能力应对突发品质事故，能够快速消除客户抱怨。